USE CASE 08 INDUSTRIE & LOGISTIQUE

Prévoir les ruptures. Préparer les achats.

Des stocks ERP aux propositions de réapprovisionnement. SILO coordonne les agents, chaque tâche a un responsable et chaque outil a son rôle.

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LE POINT DE DÉPARTPrompt client
« Analysez les stocks, commandes et délais fournisseurs dans SAP. Repérez les risques de rupture et préparez les demandes d’achat pour validation de notre responsable. »
Scénario illustratifUn process concret
SILO prend le relais.

Il lit le projet, choisit les expertises et organise les dépendances.

VerticaleIndustrie & logistiqueMissionDes stocks ERP aux propositions de réapprovisionnement.Organisation5 étapes · SILO + 3 agents métier

LE CHEF D’ORCHESTRE

SILO tient le fil.
Les experts font avancer le projet.

Chaque agent analyse sa tâche : contexte reçu, données nécessaires, outils disponibles et livrable attendu. Il exécute sa mission avec sa stack et transmet un résultat exploitable à l’agent suivant.

Prism qualifie les données d’entrée. Les étapes suivantes réutilisent les livrables validés ; SILO fait revenir la tâche vers son responsable lorsqu’une information manque.

DU BRIEF AU LIVRABLE

Le process, étape par étape.

Qui intervient, ce qu’il fait et avec quels outils.

01
SILO / Orchestration

SILO transforme le brief en missions.

Il organise le projet « Prévoir les ruptures. Préparer les achats. » et attribue les responsabilités.

LinearNotionn8n

01 / CONTEXTE REÇU

Analysez les stocks, commandes et délais fournisseurs dans SAP. Repérez les risques de rupture et préparez les demandes d’achat pour validation de notre responsable.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Analyse l’objectif, les documents disponibles, les accès et les critères de réussite avec le client.
  • Attribue les missions : Prism — Consolider la disponibilité. ; Flux — Préparer les scénarios d’achat. ; Nova — Faire valider puis suivre.
  • Définit les dépendances, les points de revue et la façon de reprendre une tâche bloquée.

LIVRABLE

Un brief partagé, des tâches attribuées et des critères d’acceptation.

Prism reçoit le contexte de la première mission.
02
Prism / Data & analyse

Consolider la disponibilité.

Rapproche stocks disponibles, réservations et réceptions attendues par article.

SAPBigQuery

01 / CONTEXTE REÇU

Exports ou API SAP autorisés, commandes ouvertes et délais fournisseurs.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Rapproche stocks disponibles, réservations et réceptions attendues par article.
  • Signale les données obsolètes et calcule les couvertures sur les hypothèses approuvées.

LIVRABLE

Une vue de disponibilité et une liste de risques documentés.

Flux reçoit ce livrable pour la suite : Préparer les scénarios d’achat.
03
Flux / Infrastructure & IT

Préparer les scénarios d’achat.

Compare les quantités et dates proposées avec les contraintes logistiques.

SAPGoogle SheetsMicrosoft 365

01 / CONTEXTE REÇU

Articles à risque, minimums de commande et fournisseurs référencés.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Compare les quantités et dates proposées avec les contraintes logistiques.
  • Ledger estime l’impact de trésorerie ; les alternatives sont soumises aux achats.

LIVRABLE

Des propositions de réapprovisionnement avec hypothèses et coût estimé.

Nova reçoit ce livrable pour la suite : Faire valider puis suivre.
04
Nova / Management

Faire valider puis suivre.

Flux prépare les demandes dans l’environnement autorisé et garde la trace des références ERP.

SAPn8nMicrosoft 365

01 / CONTEXTE REÇU

Scénarios approuvés par les achats.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Flux prépare les demandes dans l’environnement autorisé et garde la trace des références ERP.
  • Suit les confirmations et remonte les écarts de délai au responsable.

LIVRABLE

Un suivi des demandes validées et des exceptions fournisseur.

SILO récupère les livrables et les points ouverts pour la revue finale.
05
SILO / Contrôle & restitution

Un dossier livré, des prochaines actions claires.

SILO rapproche les livrables des critères du brief et organise la revue client.

NotionLinear

01 / CONTEXTE REÇU

Une vue de disponibilité et une liste de risques documentés. Des propositions de réapprovisionnement avec hypothèses et coût estimé. Un suivi des demandes validées et des exceptions fournisseur.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Vérifie la complétude des contributions et renvoie les écarts aux agents concernés.
  • Assemble le dossier « Prévoir les ruptures. Préparer les achats. » avec sources, versions et décisions à prendre.
  • Le client valide la restitution ; SILO attribue les ajustements et les tâches de suivi.

LIVRABLE

Un dossier de restitution traçable et un plan de suivi attribué.

Le client dispose des livrables et des prochaines décisions ; les tâches restantes gardent un responsable.

SOUS LE CAPOT

Une stack lisible.
Du signal au livrable.

Chaque étape détaille ses outils métier et les connexions documentées. Le socle commun conserve le contexte et les traces du projet.

Catalogue CLI & MCP
LangGraph

Modéliser les dépendances, les passages de relais et les reprises après validation.

Runtime Python / TypeScriptAccès à confirmer selon la mission et votre compte.
Supabase

Conserver les états des tâches et les références aux livrables dans PostgreSQL.

API / PostgreSQL
Langfuse

Tracer les appels aux modèles, leur coût et les étapes du workflow.

SDK / APIAccès à confirmer selon la mission et votre compte.
01

Raisonner & produire

Un modèle adapté à la tâche interprète le brief et prépare les contributions à partir des sources disponibles.

02

Coordonner & mémoriser

LangGraph gère le cycle des agents. n8n relie les outils. Supabase conserve l’état. Langfuse trace l’exécution.

03

Agir dans vos outils

API, MCP, CLI, scripts ou navigation selon le service et les permissions de votre entreprise.

Scénario illustratif, sans connexion active sur cette page. Les accès et fonctions disponibles dépendent de votre compte, de la version et du périmètre de chaque outil.

CE QUE LE CLIENT RÉCUPÈRE

Des livrables.
Et la main sur les décisions.

SILO réunit les contributions et leurs sources dans un dossier partagé. Le client valide les décisions métier et les actions à engager.

  1. 01

    Consolider la disponibilité.

    Une vue de disponibilité et une liste de risques documentés.

  2. 02

    Préparer les scénarios d’achat.

    Des propositions de réapprovisionnement avec hypothèses et coût estimé.

  3. 03

    Faire valider puis suivre.

    Un suivi des demandes validées et des exceptions fournisseur.

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