USE CASE 31 PRODUIT & IT
Une version prête pour la recette.
Des critères métier aux parcours testés et aux anomalies documentées. SILO coordonne les agents, chaque tâche a un responsable et chaque outil a son rôle.
Explorer le process Voir les outils« Nous préparons une nouvelle version de notre portail. Transformez les critères d’acceptation en plan de recette, testez les parcours prioritaires et préparez le dossier de décision avant mise en production. »
Il lit le projet, choisit les expertises et organise les dépendances.
L’OBJECTIF ÉCONOMIQUE
Réduire le coût par parcours logiciel vérifié.
Le travail à réduire
Les vérifications répétées et les rapports d’anomalies incomplets. Commencer par observer ce travail sur un échantillon représentatif.
Le gain à vérifier
Comparer le temps total avant et après, le délai de livraison et le taux de reprise. Conserver le même niveau de qualité pour comparer les coûts.
Le coût complet
Inclure la mise en place, les outils, la consommation IA, la maintenance et la validation humaine. Distinguer capacité libérée et dépenses réellement évitées.
LE CHEF D’ORCHESTRE
SILO tient le fil.
Les experts font avancer le projet.
Chaque agent analyse sa tâche : contexte reçu, données nécessaires, outils disponibles et livrable attendu. Il exécute sa mission avec sa stack et transmet un résultat exploitable à l’agent suivant.
Nova qualifie les données d’entrée. Les étapes suivantes réutilisent les livrables validés ; SILO fait revenir la tâche vers son responsable lorsqu’une information manque.
DU BRIEF AU LIVRABLE
Le process, étape par étape.
Qui intervient, ce qu’il fait et avec quels outils.
01SILO / OrchestrationSILO transforme le brief en missions.
Il organise le projet « Une version prête pour la recette. » et attribue les responsabilités.
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SILO transforme le brief en missions.
Il organise le projet « Une version prête pour la recette. » et attribue les responsabilités.
01 / CONTEXTE REÇU
Nous préparons une nouvelle version de notre portail. Transformez les critères d’acceptation en plan de recette, testez les parcours prioritaires et préparez le dossier de décision avant mise en production.
02 / ANALYSE & EXÉCUTION
- Analyse l’objectif, les documents disponibles, les accès et les critères de réussite avec le client.
- Attribue les missions : Nova — Définir le périmètre de recette. ; Ada — Exécuter les parcours et documenter les anomalies. ; Flux — Préparer la décision de mise en production.
- Définit les dépendances, les points de revue et la façon de reprendre une tâche bloquée.
LIVRABLE
Un brief partagé, des tâches attribuées et des critères d’acceptation.
Nova reçoit le contexte de la première mission.02Nova / ManagementDéfinir le périmètre de recette.
Relie chaque évolution aux parcours concernés et aux règles métier attendues.
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Définir le périmètre de recette.
Relie chaque évolution aux parcours concernés et aux règles métier attendues.
01 / CONTEXTE REÇU
Critères d’acceptation, évolutions prévues et rôles utilisateurs.
02 / ANALYSE & EXÉCUTION
- Relie chaque évolution aux parcours concernés et aux règles métier attendues.
- Fait confirmer les priorités, les cas bloquants et les données de test autorisées.
LIVRABLE
Un plan de recette avec critères et responsables.
Ada reçoit ce livrable pour la suite : Exécuter les parcours et documenter les anomalies.03Ada / DéveloppementExécuter les parcours et documenter les anomalies.
Teste les parcours prioritaires, erreurs, permissions et affichages mobile et desktop.
PlaywrightGitHubCodex
Exécuter les parcours et documenter les anomalies.
Teste les parcours prioritaires, erreurs, permissions et affichages mobile et desktop.
01 / CONTEXTE REÇU
Environnement de recette, comptes de test et plan approuvé.
02 / ANALYSE & EXÉCUTION
- Teste les parcours prioritaires, erreurs, permissions et affichages mobile et desktop.
- Documente les défauts avec étapes de reproduction et preuves ; vérifie les correctifs livrés.
LIVRABLE
Un rapport de recette et des anomalies reproductibles.
Flux reçoit ce livrable pour la suite : Préparer la décision de mise en production.04Flux / Infrastructure & ITPréparer la décision de mise en production.
Rassemble les critères satisfaits, les réserves et le plan de retour arrière.
GitHubLinearMicrosoft 365
Préparer la décision de mise en production.
Rassemble les critères satisfaits, les réserves et le plan de retour arrière.
01 / CONTEXTE REÇU
Résultats de recette, anomalies ouvertes et contraintes d’exploitation.
02 / ANALYSE & EXÉCUTION
- Rassemble les critères satisfaits, les réserves et le plan de retour arrière.
- Soumet le dossier au responsable de mise en production puis prépare la vérification après déploiement.
LIVRABLE
Un dossier de décision et une checklist de vérification opérationnelle.
SILO récupère les livrables et les points ouverts pour la revue finale.05SILO / Contrôle & restitutionUn dossier livré, des prochaines actions claires.
SILO rapproche les livrables des critères du brief et organise la revue client.
NotionLinear
Un dossier livré, des prochaines actions claires.
SILO rapproche les livrables des critères du brief et organise la revue client.
01 / CONTEXTE REÇU
Un plan de recette avec critères et responsables. Un rapport de recette et des anomalies reproductibles. Un dossier de décision et une checklist de vérification opérationnelle.
02 / ANALYSE & EXÉCUTION
- Vérifie la complétude des contributions et renvoie les écarts aux agents concernés.
- Assemble le dossier « Une version prête pour la recette. » avec sources, versions et décisions à prendre.
- Le client valide la restitution ; SILO attribue les ajustements et les tâches de suivi.
LIVRABLE
Un dossier de restitution traçable et un plan de suivi attribué.
Le client dispose des livrables et des prochaines décisions ; les tâches restantes gardent un responsable.SOUS LE CAPOT
Une stack lisible.
Du signal au livrable.
Chaque étape présente les outils utilisés et leur rôle. Le socle commun conserve le contexte et les livrables du projet.
Modéliser les dépendances, les passages de relais et les reprises après validation.
Conserver les états des tâches et les références aux livrables dans PostgreSQL.
Tracer les appels aux modèles, leur coût et les étapes du workflow.
Raisonner & produire
Un modèle adapté à la tâche interprète le brief et prépare les contributions à partir des sources disponibles.
Coordonner & mémoriser
LangGraph gère le cycle des agents. n8n relie les outils. Supabase conserve l’état. Langfuse trace l’exécution.
Agir dans vos outils
Les agents préparent les documents, mettent à jour les dossiers et organisent le suivi dans vos applications métier.
Scénario illustratif à adapter à votre organisation et à vos objectifs.
CE QUE LE CLIENT RÉCUPÈRE
Des livrables.
Et la main sur les décisions.
SILO réunit les contributions et leurs sources dans un dossier partagé. Le client valide les décisions métier et les actions à engager.
- 01
Définir le périmètre de recette.
Un plan de recette avec critères et responsables.
- 02
Exécuter les parcours et documenter les anomalies.
Un rapport de recette et des anomalies reproductibles.
- 03
Préparer la décision de mise en production.
Un dossier de décision et une checklist de vérification opérationnelle.
VOTRE PROCHAIN PROJET
Moins de tâches répétitives.
Plus de capacité métier.
Identifions le coût à réduire, le volume à traiter et les critères de réussite.