USE CASE 19 TOURISME & ÉVÉNEMENTS

Un événement, un déroulé partagé.

Du brief aux inscriptions et au bilan. SILO coordonne les agents, chaque tâche a un responsable et chaque outil a son rôle.

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LE POINT DE DÉPARTPrompt client
« Nous organisons une journée client pour 200 personnes. Préparez le rétroplanning, les invitations, la page d’inscription et les informations nécessaires aux participants. »
Scénario illustratifUn process concret
SILO prend le relais.

Il lit le projet, choisit les expertises et organise les dépendances.

VerticaleTourisme & événementsMissionDu brief aux inscriptions et au bilan.Organisation5 étapes · SILO + 3 agents métier

LE CHEF D’ORCHESTRE

SILO tient le fil.
Les experts font avancer le projet.

Chaque agent analyse sa tâche : contexte reçu, données nécessaires, outils disponibles et livrable attendu. Il exécute sa mission avec sa stack et transmet un résultat exploitable à l’agent suivant.

Nova qualifie les données d’entrée. Les étapes suivantes réutilisent les livrables validés ; SILO fait revenir la tâche vers son responsable lorsqu’une information manque.

SILOBrief · tâches · coordination

DU BRIEF AU LIVRABLE

Le process, étape par étape.

Qui intervient, ce qu’il fait et avec quels outils.

01
SILO / Orchestration

SILO transforme le brief en missions.

Il organise le projet « Un événement, un déroulé partagé. » et attribue les responsabilités.

LinearNotionn8n

01 / CONTEXTE REÇU

Nous organisons une journée client pour 200 personnes. Préparez le rétroplanning, les invitations, la page d’inscription et les informations nécessaires aux participants.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Analyse l’objectif, les documents disponibles, les accès et les critères de réussite avec le client.
  • Attribue les missions : Nova — Structurer le rétroplanning. ; Ada — Préparer les inscriptions. ; Flux — Suivre la préparation et le jour J.
  • Définit les dépendances, les points de revue et la façon de reprendre une tâche bloquée.

LIVRABLE

Un brief partagé, des tâches attribuées et des critères d’acceptation.

Nova reçoit le contexte de la première mission.
02
Nova / Management

Structurer le rétroplanning.

Décompose les dépendances : lieu, programme, supports et inscriptions.

MiroMicrosoft 365Google Sheets

01 / CONTEXTE REÇU

Date, lieu, capacité, budget et intervenants pressentis.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Décompose les dépendances : lieu, programme, supports et inscriptions.
  • Attribue les tâches et identifie les décisions qui conditionnent la communication.

LIVRABLE

Un rétroplanning et un budget de travail validables.

Ada reçoit ce livrable pour la suite : Préparer les inscriptions.
03
Ada / Développement

Préparer les inscriptions.

Construit le formulaire et teste confirmation, doublons et limite de capacité.

FirebaseFigmaCanvaHubSpot

01 / CONTEXTE REÇU

Programme validé et données strictement nécessaires aux inscriptions.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Construit le formulaire et teste confirmation, doublons et limite de capacité.
  • Echo prépare invitations et informations pratiques ; Forma compose les supports.

LIVRABLE

Une page testée et un kit d’invitation.

Flux reçoit ce livrable pour la suite : Suivre la préparation et le jour J.
04
Flux / Infrastructure & IT

Suivre la préparation et le jour J.

Prépare les listes utiles et les rappels approuvés avec accès adapté à chaque équipe.

Google SheetsGoogle CalendarMicrosoft 365HubSpot

01 / CONTEXTE REÇU

Inscriptions confirmées et consignes des organisateurs.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Prépare les listes utiles et les rappels approuvés avec accès adapté à chaque équipe.
  • Milo traite les questions ; Nova rassemble présence, retours et dépenses pour le bilan.

LIVRABLE

Un conducteur opérationnel, un suivi des participants et un bilan.

SILO récupère les livrables et les points ouverts pour la revue finale.
05
SILO / Contrôle & restitution

Un dossier livré, des prochaines actions claires.

SILO rapproche les livrables des critères du brief et organise la revue client.

NotionLinear

01 / CONTEXTE REÇU

Un rétroplanning et un budget de travail validables. Une page testée et un kit d’invitation. Un conducteur opérationnel, un suivi des participants et un bilan.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Vérifie la complétude des contributions et renvoie les écarts aux agents concernés.
  • Assemble le dossier « Un événement, un déroulé partagé. » avec sources, versions et décisions à prendre.
  • Le client valide la restitution ; SILO attribue les ajustements et les tâches de suivi.

LIVRABLE

Un dossier de restitution traçable et un plan de suivi attribué.

Le client dispose des livrables et des prochaines décisions ; les tâches restantes gardent un responsable.

SOUS LE CAPOT

Une stack lisible.
Du signal au livrable.

Chaque étape détaille ses outils métier et les connexions documentées. Le socle commun conserve le contexte et les traces du projet.

Catalogue CLI & MCP
LangGraph

Modéliser les dépendances, les passages de relais et les reprises après validation.

Runtime Python / TypeScriptAccès à confirmer selon la mission et votre compte.
Supabase

Conserver les états des tâches et les références aux livrables dans PostgreSQL.

API / PostgreSQL
Langfuse

Tracer les appels aux modèles, leur coût et les étapes du workflow.

SDK / APIAccès à confirmer selon la mission et votre compte.
01

Raisonner & produire

Un modèle adapté à la tâche interprète le brief et prépare les contributions à partir des sources disponibles.

02

Coordonner & mémoriser

LangGraph gère le cycle des agents. n8n relie les outils. Supabase conserve l’état. Langfuse trace l’exécution.

03

Agir dans vos outils

API, MCP, CLI, scripts ou navigation selon le service et les permissions de votre entreprise.

Scénario illustratif, sans connexion active sur cette page. Les accès et fonctions disponibles dépendent de votre compte, de la version et du périmètre de chaque outil.

CE QUE LE CLIENT RÉCUPÈRE

Des livrables.
Et la main sur les décisions.

SILO réunit les contributions et leurs sources dans un dossier partagé. Le client valide les décisions métier et les actions à engager.

  1. 01

    Structurer le rétroplanning.

    Un rétroplanning et un budget de travail validables.

  2. 02

    Préparer les inscriptions.

    Une page testée et un kit d’invitation.

  3. 03

    Suivre la préparation et le jour J.

    Un conducteur opérationnel, un suivi des participants et un bilan.

VOTRE PROCHAIN PROJET

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