USE CASE 55 IMAGE & VIDÉO IA

Deux cents références, quatre cents images suivies.

Organiser un batch BeemmVision avec contrôle et reprise des exceptions. SILO coordonne les agents, chaque tâche a un responsable et chaque outil a son rôle.

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LE POINT DE DÉPARTPrompt client
« Nous avons un tableur de 200 références et leurs photos. Préparez deux visuels par référence, studio clair et décor saisonnier. Nous voulons retrouver chaque image, identifier les générations à reprendre et relire le lot avant intégration au catalogue. »
Scénario illustratifUn process concret
SILO prend le relais.

Il lit le projet, choisit les expertises et organise les dépendances.

VerticaleImage & vidéo IAMissionOrganiser un batch BeemmVision avec contrôle et reprise des exceptions.Organisation5 étapes · SILO + 3 agents métier

L’OBJECTIF ÉCONOMIQUE

Réduire le coût par visuel catalogue conforme.

Le travail à réduire

Les lancements un par un et la reprise de lots complets. Commencer par observer ce travail sur un échantillon représentatif.

Le gain à vérifier

Comparer le temps total avant et après, le délai de livraison et le taux de reprise. Conserver le même niveau de qualité pour comparer les coûts.

Le coût complet

Inclure la mise en place, les outils, la consommation IA, la maintenance et la validation humaine. Distinguer capacité libérée et dépenses réellement évitées.

EXEMPLE FICTIF · À TESTER SUR VOS DONNÉES

200 références nécessitent deux ambiances chacune : 400 livrables, avec une référence produit par fichier.

Valider un pilote de 10 références dans BeemmVision. Associer les sorties aux références, contrôler le rendu et relancer uniquement les erreurs. Livrer un registre des fichiers acceptés et rejetés.

Critère de réussite du pilote : Mesurer le coût par visuel conforme, le taux de reprise et le délai du lot. Une génération produite mais rejetée reste un coût.

Voir la démo BeemmVision : workflow, application et lots ↗

LE CHEF D’ORCHESTRE

SILO tient le fil.
Les experts font avancer le projet.

Chaque agent analyse sa tâche : contexte reçu, données nécessaires, outils disponibles et livrable attendu. Il exécute sa mission avec sa stack et transmet un résultat exploitable à l’agent suivant.

Prism qualifie les données d’entrée. Les étapes suivantes réutilisent les livrables validés ; SILO fait revenir la tâche vers son responsable lorsqu’une information manque.

SILOBrief · tâches · coordination

DU BRIEF AU LIVRABLE

Le process, étape par étape.

Qui intervient, ce qu’il fait et avec quels outils.

01
SILO / Orchestration

SILO transforme le brief en missions.

Il organise le projet « Deux cents références, quatre cents images suivies. » et attribue les responsabilités.

LinearNotionn8n

01 / CONTEXTE REÇU

Nous avons un tableur de 200 références et leurs photos. Préparez deux visuels par référence, studio clair et décor saisonnier. Nous voulons retrouver chaque image, identifier les générations à reprendre et relire le lot avant intégration au catalogue.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Analyse l’objectif, les documents disponibles, les accès et les critères de réussite avec le client.
  • Attribue les missions : Prism — Préparer les quatre cents entrées du lot. ; Forma — Valider le workflow sur un échantillon varié. ; Flux — Suivre le batch et préparer les reprises.
  • Définit les dépendances, les points de revue et la façon de reprendre une tâche bloquée.

LIVRABLE

Un brief partagé, des tâches attribuées et des critères d’acceptation.

Prism reçoit le contexte de la première mission.
02
Prism / Data & analyse

Préparer les quatre cents entrées du lot.

Vérifie unicité des références, correspondance des photos et champs obligatoires.

Google SheetsGoogle Drive

01 / CONTEXTE REÇU

Tableur des références, photos autorisées et définition des deux rendus.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Vérifie unicité des références, correspondance des photos et champs obligatoires.
  • Prépare une ligne par combinaison référence-rendu ; isole les sources absentes avant le lancement.

LIVRABLE

Un tableau de 400 entrées cibles et une liste des données à compléter.

Forma reçoit ce livrable pour la suite : Valider le workflow sur un échantillon varié.
03
Forma / Design

Valider le workflow sur un échantillon varié.

Dans BeemmVision, prépare le workflow puis teste les deux rendus sur dix références aux formes et matières différentes.

BeemmVisionFigma

01 / CONTEXTE REÇU

Tableau nettoyé, contraintes de marque et produits représentatifs.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Dans BeemmVision, prépare le workflow puis teste les deux rendus sur dix références aux formes et matières différentes.
  • Définit avec l’équipe les défauts de produit, de fond et de cadrage qui imposent une reprise avant de valider le batch.

LIVRABLE

Un workflow pilote et une grille de revue pour le lot complet.

Flux reçoit ce livrable pour la suite : Suivre le batch et préparer les reprises.
04
Flux / Infrastructure & IT

Suivre le batch et préparer les reprises.

Lance le lot dans BeemmVision et rapproche les sorties avec référence, rendu et fichier source.

BeemmVisionGoogle SheetsGoogle Drive

01 / CONTEXTE REÇU

Pilote approuvé et entrées du lot complétées.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Lance le lot dans BeemmVision et rapproche les sorties avec référence, rendu et fichier source.
  • Isole les échecs et les images rejetées en revue, prépare leur reprise et conserve l’historique des versions déjà acceptées.

LIVRABLE

Un lot cible de 400 images, un index de livraison et une file de reprises documentée.

SILO récupère les livrables et les points ouverts pour la revue finale.
05
SILO / Contrôle & restitution

Un dossier livré, des prochaines actions claires.

SILO rapproche les livrables des critères du brief et organise la revue client.

NotionLinear

01 / CONTEXTE REÇU

Un tableau de 400 entrées cibles et une liste des données à compléter. Un workflow pilote et une grille de revue pour le lot complet. Un lot cible de 400 images, un index de livraison et une file de reprises documentée.

02 / ANALYSE & EXÉCUTION

  • Vérifie la complétude des contributions et renvoie les écarts aux agents concernés.
  • Assemble le dossier « Deux cents références, quatre cents images suivies. » avec sources, versions et décisions à prendre.
  • Le client valide la restitution ; SILO attribue les ajustements et les tâches de suivi.

LIVRABLE

Un dossier de restitution traçable et un plan de suivi attribué.

Le client dispose des livrables et des prochaines décisions ; les tâches restantes gardent un responsable.

SOUS LE CAPOT

Une stack lisible.
Du signal au livrable.

Chaque étape présente les outils utilisés et leur rôle. Le socle commun conserve le contexte et les livrables du projet.

Catalogue des outils
LangGraph

Modéliser les dépendances, les passages de relais et les reprises après validation.

Supabase

Conserver les états des tâches et les références aux livrables dans PostgreSQL.

Langfuse

Tracer les appels aux modèles, leur coût et les étapes du workflow.

01

Raisonner & produire

Un modèle adapté à la tâche interprète le brief et prépare les contributions à partir des sources disponibles.

02

Coordonner & mémoriser

LangGraph gère le cycle des agents. n8n relie les outils. Supabase conserve l’état. Langfuse trace l’exécution.

03

Agir dans vos outils

Les agents préparent les documents, mettent à jour les dossiers et organisent le suivi dans vos applications métier.

Scénario illustratif à adapter à votre organisation et à vos objectifs.

CE QUE LE CLIENT RÉCUPÈRE

Des livrables.
Et la main sur les décisions.

SILO réunit les contributions et leurs sources dans un dossier partagé. Le client valide les décisions métier et les actions à engager.

  1. 01

    Préparer les quatre cents entrées du lot.

    Un tableau de 400 entrées cibles et une liste des données à compléter.

  2. 02

    Valider le workflow sur un échantillon varié.

    Un workflow pilote et une grille de revue pour le lot complet.

  3. 03

    Suivre le batch et préparer les reprises.

    Un lot cible de 400 images, un index de livraison et une file de reprises documentée.

VOTRE PROCHAIN PROJET

Moins de tâches répétitives.
Plus de capacité métier.

Identifions le coût à réduire, le volume à traiter et les critères de réussite.

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